OPTIMALISASI PENGADAAN SPARE PART DIVISI TECHNICAL DALAM MENINGKATKAN KINERJA PERBAIKAN KAPAL DI PT. ORION TRANSPORTASI INTERNASIONAL (STUDI KASUS KIP. BABELINDO 2)
ABSTRAKSI
Nasrullah Noor Fitri Abiati, Difa. 2023. “Optimalisasi Pengadaan Spare Part Divisi
Technical dalam Meningkatkan Kinerja Perbaikan Kapal di PT. Orion
Transportasi Internasional (Studi Kasus KIP. Babelindo 2)”. Skripsi. Program
Diploma IV, Program Studi Tatalaksana Angkutan Laut dan Kepelabuhan,
Politeknik Ilmu Pelayaran Semarang, Pembimbing I: Retno Hariyanti,
S.pd.,M.M. Pembimbing II: Arya Widiatmaja, S.ST, M.Si
Dalam pelaksanaan perbaikan kapal, Cabang Technical Fleet PT. OTI
secara khusus bertanggung jawab untuk mengelola dan menyelesaikan
permintaan barang selama perbaikan. Untuk menyelesaikan perbaikan kapal
dilakukan dengan perbaikan yang terencana maka dari pihak kapal harus
membuat vessel requisition untuk mendapat komponen cadangan. Namun
dalam perbaikan kapal terjadi keterlambatan ketersediaan spare part yang
mengakibatkan kapal harus menunggu ketersediaan barang tersebut. Penulis
melakukan penelitian yang dilaksanakan pada tanggal 26 Mei 2022 sampai
dengan 22 Juli 2022 yang berlokasi di Pangkal Pinang. Penelitian ini bertujuan
untuk mengetahui faktor penyebab kurang optimalnya kinerja perbaikan kapal
dan mengetahui upaya yang harus dilakukan perusahaan dalam pengoptimalan
kinerja perbaikan kapal di perusahaan.
Metode penelitian ini mengunakan pendekatan deskripsi kualitatif dengan
melakukan observasi, wawancara, studi Pustaka, dan dokumentasi. Observasi
dilakukan dengan cara terjun langsung dilapangan dan mengamati perbaikan
kapal. Wawancara yang terarah dilakukan kepada informan yang berkompeten
dan terlibat langsung. Melakukan studi pustaka di perpustakaan dan
dokumentasi berupa foto – foto dalam pelaksanaan perbaikan kapal. Metode ini
penulis mengaitkan hasil dari data penelitian dan teori – teori yang ada sehingga
penulis dapat menghasilkan jawaban penelitian.
Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan, ditemukan bahwa kurang
optimalnya pengadaan spare part diakibatkan beberapa faktor yaitu Sumber
Daya Manusia (SDM), supplier dan spare part yang sulit di identifikasi.Upaya
yang dilakukan yaitu meningkatan skill dari SDM, mencari beberapa sumber
supplier untuk perbadingan kerja dan melakukan pendekatan supplier secara
internal untuk mempermudah pengadaan spare part sehingga mendapatkan
kualitas spare part yang baik seusai dengan SOP. Serta mempersiapakan secara
keseluruhan spare part dengan membandingkan harga antara supplier.
