Kapabilitas Manajerial Dinamik Dan Kapasitas Organisasi Untuk Berubah Anteseden Dan Konsekuensi Dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi Studi Empiris Pada Perguruan Tinggi Pelayaran Niaga
ABSTRAK
penelitian ini bertujuan untuk membangun sebuah model konseptual untuk
peningkatan kinerja organisasi model yang diusulkan berdasarkan kapabilitas
manajerial dinamik dan kapasitas organisasi untuk berubah. Sebuah
metodologi studi struktural diadopsi dengan menggunakan 200 sampel yang
diambil dari manajer di perguruan tinggi Pelayaran Niaga yang ada di
Indonesia dan data dikumpulkan melalui kuesioner, untuk menguji model dan
hipotesis dalam penelitian ini, penulis menggunakan Amos 25 sebagai alat
analisis data. Hasil penelitian ini menunjukkan ada sebuah jalur strategis
untuk meningkatkan kinerja organisasi pada organisasi publik yakni
organisasi pendidikan pada perguruan tinggi Pelayaran Niaga yang ada di
Indonesia yaitu melalui sebuah jalur kemampuan manajerial dinamik
kemudian kapasitas organisasi untuk berubah yang selanjutnya dapat
menaikan kinerja organisasi. Penelitian ini memiliki keterbatasan antara lain
belum mampu mendefinisikan secara spesifik tentang kemampuan
manajerial dinamik.Selain itu sampel yang digunakan hanya terbatas pada
perguruan tinggi Pelayaran Niaga untuk mewakili organisasi publik. Hasil
penelitian ini diterapkan untuk memperkuat teori manajemen perubahan
teori kapabilitas dinamik serta perilaku organisasi Selain itu penelitian ini juga
mampu memberikan sebuah kontribusi bagi tataran praktis untuk
memberikan rekomendasi bagi para manajer Puncak manajer menengah dan
manajer bawah di dalam organisasi publik agar mampu memberikan suatu
bentuk peningkatan kinerja organisasi berbasis perubahan organisasi dan
kapabilitas dinamik yang dimiliki oleh masing-masing manajer di dalam
organisasi publik.
